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Armor & Sens

Votre partenaire en transformations humaines

Chez Armor et Sens, nous nous engageons à offrir un accompagnement adapté aux équipes et aux organisations. Notre vision est d'aider les individus à reconquérir leur potentiel naturel et la force du collectif.

Sylvain Hardivillier

L🌊 À propos

Je m’appelle Sylvain Hardivillier.
Je suis consultant, formateur, coach... et passionné par ce qui rend les humains vivants.

J’ai dirigé pendant plus de 25 ans des équipes et des projets dans le secteur du commerce, de la formation et de la transformation managériale.
Mais au fond, ce que j’ai toujours cherché, c’est comment faire grandir les gens. Vraiment.
Pas en cochant des cases, mais en remettant de la conscience, du lien et de l’élan dans nos façons de travailler.

 

Prêt à transformer votre organisation ?


 

🧭 Mon parcours en quelques mots

Plus de 25 ans dans le management d’équipe, la formation, le développement humain . 

Expert des dynamiques collectives, de l’animation de groupe et de la pédagogie active. 

Engagé dans la prévention des risques psychosociaux et la qualité de vie au travail. 

Formé à l’accompagnement individuel, j’ai puisé dans différentes approches du coaching ce qui me semble juste, vivant, et utile. Pas de label accroché au mur, mais une posture de présence, d’écoute et d’alliance, affinée par l’expérience.  

Membre de la réserve citoyenne de la Gendarmerie nationale, avec le grade de Chef d’escadron (Commandant)  

Et aussi : auteur, conférencier, randonneur, père…
Je n’aime pas les cases. Je préfère les chemins.

 

💡 Pourquoi “Armor & Sens” ?

Parce que je viens de Bretagne.
Parce que je crois que le sens précède la performance.
Parce que notre monde a besoin d’humanité, pas d’artifices: du Sens.
Et parce que chaque individu porte en lui une intelligence naturelle : celle du cœur, du corps, de l’intuition. Celle qu’on n’apprend pas dans les manuels.
 

🎯 Ce que je propose

Des interventions sur mesure, à taille humaine, pour vous aider à :

Retrouver du sens dans le travail 

Développer des relations plus justes 

Traverser des périodes de transition 

(Re)mettre l’humain au cœur du projet 

Avec rigueur, bienveillance… et une touche d’humour, toujours.

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